点击收藏本站
工作闭环管理,北森tita成为企业工作管理必备软件
2014-08-19 16:16:52 来源: 】 浏览:次 评论:0

        1994年,斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里,关于“团队合作”的理念风靡全球。对于企业发展来说,在一个组织或部门之中,团队合作精神更是显得尤为重要。面对这样的企业需求,中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森推出了国内第一个企业级工作计划管理平台tita.com。北森tita.com运用PDCA质量管理理论而设计,可以实现全员在线做计划、写日报和做项目管理的功能,随时随地追踪工作进展,便于管理团队工作,并且领导还可对工作成果打分,从整体上形成企业工作管理闭环,能有效增强企业员工的团队协作能力,在业内引起了广泛关注。

        价值一:统一管控,消除信息孤岛

        沟通是企业领导与员工日常工作的重要环节,企业部门众多、人员众多,日常沟通的难度和成本都是很大的,有时还存在信息的误传。在tita.com平台上,员工可以统一制定工作计划,领导可以根据企业汇报关系查看到员工计划执行情况,进行统一管理。例如,在“工作台”和“计划”功能模块,员工撰写周/月/年度工作计划,领导可以在线查看工作情况。领导还可以设置上下级汇报管理,一键通知下属写计划,汇报计划等,下属写好计划后可及时提醒上级查看,让管理更省时更高效。

        通过tita.com平台,不仅能整合消除信息孤岛,使任何沟通记录都有据可查,避免信息误传,加强人与人之间、部门与部门之间、员工与领导之间的沟通协作,拉近部门、公司之间的距离,还能将各部门员工的工作情况都整合到一个平台上,进行统一管理,实现工作管理轻量化,提高工作效率。

        价值二:快速追踪,提高工作效率

        在很多企业中,领导对于员工的工作计划完成情况一无所知,唯一获得信息的途径就是开会,时间、金钱都浪费在这些会议上了。tita.com(微信公众账号titacom)的出现完美解决了这一难题。通过tita.com平台,领导可以将任务分派下属,经过层层指派后,员工将计划纳入工作,实时添加工作进展。领导通过工作线索或执行地图,可快速追踪到计划执行情况,让管理变得更省力更快速。

        通过tita.com平台,公司领导可以一改以往的工作的模式——改被动接收信息为主动获取信息。企业领导层可以在第一时间了解员工工作进度、调阅最新业务报表、监督计划执行情况、跟踪项目进展,并据此下达决策和指令,全面提高工作效率。


Tags: 责任编辑:
】【打印繁体】 【关闭】 【返回顶部
上一篇: 金山力推新一代企业反病毒软件 下一篇: 均为黑科技 外网传闻适马将发两款

相关栏目

最新文章

  • 均为黑科技 外网传闻适马将发两款新
  • 工作闭环管理,北森tita成为企业工
  • 金山力推新一代企业反病毒软件
  • 金山分拆安全软件业务拟独立IPO
  • Marvell推出物联网制造套件 助力软
  • 热门文章

  • 均为黑科技 外网传闻适马将发两款新
  • 工作闭环管理,北森tita成为企业工
  • 金山力推新一代企业反病毒软件
  • 金山分拆安全软件业务拟独立IPO
  • Marvell推出物联网制造套件 助力软
  • 相关文章